01
コンサルティング
経営の課題を整理し、打ち手を決め、実行まで支援します。
DX推進、業務改革、新規事業など、経営課題は一つの領域だけでは解決できないことが少なくありません。現状を整理し、何から変えるべきかを決め、必要に応じて現場に入りながら実行を進めます。
事業戦略・経営計画
事業構造や市場環境を整理し、自社の強み、選択肢、リスクを明確にします。経営会議でそのまま議論できるところまで具体化します。
業務プロセスの再設計
業務を可視化し、ボトルネックを特定。フローや役割、手順を見直し、特定の人に依存せず業務が回る状態をつくります。
システムと生成AIの導入
DX戦略の策定から関わります。既存業務との相性や投資対効果を見ながら、ツールや生成AIの活用方法を決め、試験導入から運用定着まで支援します。
プロジェクトの推進・統括
推進体制や会議体を整え、論点・進捗・課題を管理します。複数部門や外部パートナーが関わるプロジェクトでも、意思決定が止まらない状態をつくります。
02
フリーランスマッチング
経営やITの経験を持つプロフェッショナルを、必要な期間・役割に応じて紹介します。
肩書きや人数ではなく、そのプロジェクトに必要な経験があるかを基準に選定します。稼働量や参画方法も含め、企業側の状況に合わせてご提案します。プロジェクトの目的や組織との相性まで踏まえ、実務を任せられる人材をご紹介。参画後も状況を確認し、必要に応じて体制を見直します。
この事業は「Φプロフェッショナル」として専用のサービスサイトをご用意しています。DX・AI・PMO・業務改革の領域での支援内容をまとめていますので、あわせてご覧ください。
03
AIプロダクト開発
生成AIを活用したプロダクトの企画・開発・運営に取り組んでいます。
実際の利用シーンや課題を起点に、企画、開発、検証、改善を自社で重ねながら、プロダクトを事業として育てていきます。
生成AIが有効な領域を見極め、需要に沿ったプロダクト開発を行なっています。